Publicatie “De teamcoach: een nieuwe rol in organisaties met zelforganiserende teams”

Door: Geertje van de Ven, Elvira Nijhof, Daphne Schelkers, juni 2017

Het vinden van een goede balans tussen werk en privé, je collega’s aanspreken op zaken die niet goed gaan, taken verdelen: zomaar wat uitdagingen waar zorgverleners in zelforganiserende teams mee te maken krijgen. Voorheen was er de leidinggevende die dit soort dingen aanstuurde, maar zelforganiserende teams moeten ze zelf oplossen. Daarom is een nieuwe functie gecreëerd om ze te ondersteunen in dit proces: de teamcoach. Wij volgden startende teamcoaches een jaar lang. Wat gaat er goed, waar zitten de knelpunten?

 

Publicaties Nieuws Kennisbank Onderzoek Kennisbank Nieuws Onderzoek Publicaties

Publicatie “Teamcoach in de zorg; hoe beginnende teamcoaches hun rol vormgeven”

Door: Geertje van de Ven, Elvira Nijhof en Daphne Schelkers, juni 2017

Door de transitie van de langdurige zorg wordt de zorgverlening steeds meer georganiseerd vanuit zelforganiserende teams. Management- en leidinggevende functies worden hierdoor afgebouwd en gedeeltelijk vervangen door teamcoaches. De rol van de teamcoach bij zelforganisatie is relatief nieuw in de zorg. Wij hebben beginnende teamcoaches een jaar gevolgd in netwerkbijeenkomsten en daaruit blijkt dat zij nog volop bezig zijn met het vormgeven van deze nieuwe rol. Vragen die spelen zijn: Hoe verhoud je je als teamcoach tot de verschillende spelers in de organisatie, zoals het team, de bestuurder en collega teamcoaches? Welke invloed wil je en hoe zorg je dat je die krijgt? En hoe zorg je dat je niet in de valkuil van ‘managen’ stapt, maar echt coacht?

Publicaties Nieuws Kennisbank Onderzoek Kennisbank Nieuws Onderzoek Publicaties