Informatie

Trots zijn op je vak is een belangrijke voorwaarde voor leiderschap, autonomie en eigen regie. Want zeg nou zelf: hoe kun je een leider zijn als je diep in jezelf denkt: ‘dat wat ik doe kan iedereen toch?’ Of ‘Ik doe toch gewoon mijn werk?’

‘Ik ben geboren op het terrein van ’s Heeren Loo. Mijn ouders waren daar allebei verpleegkundige voor mensen met een verstandelijke en/of andere beperking. Waarschijnlijk is mijn liefde voor de verpleegkunde daar al ‘in de genen’ gekomen. Ik ben vooral benieuwd naar waar de dingen die we doen tot leiden. En of we daar grip op hebben.’ Pieterbas Lalleman, november 2019)

In dit kennisnetwerk gaan we met Pieterbas Lalleman verkennen waarom beroepstrots zo belangrijk, maar zeker niet vanzelfsprekend is. Trots zijn op je vak is een belangrijke voorwaarde voor leiderschap en autonomie.

Pieterbas, die je kunt kennen van het boek ‘Verpleegkundig Leiderschap’ of van zijn inspirerende lezingen tijdens talloze congressen (waaronder één van de inspiratiecolleges van VKI), gaat in zijn inleiding dieper in op het belang van beroepstrots en leiderschap voor verpleegkundigen en verzorgenden.

‘Er is veel leiderschap, maar dat zit hem vaak in kleine dingen. Bij een patiënt of op de afdeling. Dat wordt niet gezien’. (Pieterbas Lalleman, november 2019)

Daarna gaan we onder leiding van Wendelien Wouters met hem en elkaar in gesprek over wat zijn visie kan betekenen voor jullie dagelijkse werk. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat wij en ook onze collega’s trots op onszelf zijn? Wat hebben we van onze managers en onze organisaties nodig? En wat kun jij als manager doen om je medewerkers trots op hun vak te laten zijn? Je gaat naar huis met nieuwe inzichten en concrete actiepunten voor je dagelijkse werkpraktijk.